 |
| AI生成圖 |
Veritasium 相信科學愛好者都知道的youtube 頻道。最近看了他的一支很有意思的影片(鏈接)。
老實說，我一開始只是當背景播著看，結果越看越慢，最後乾脆停下來重看了一遍。他講的是自己頻道成長的過程，怎麼一路做到現在這個規模。
看完後，它讓我停下來想了一個很久沒想清楚的問題：
為什麼有些人，總是能吸引一群又聰明、又願意拼命投入的人一起做事？而現實生活中，卻有那麼多老闆，一邊給錢，一邊抱怨「現在的年輕人不肯努力」？
他們看起來不像在上班
Veritasium 影片裡出現的那些人，看起來不像是在上班。
他們比較像是在做一件「如果不做，反而會渾身不對勁」的事。
很多人不是被請來的，是自己找上門的。因為他們本來就熱愛科學、熱愛把複雜的東西講清楚。剛好這個頻道，給了他們一個可以發揮的地方。換句話說，他們不是在「打工」，而是在做一件自己覺得有意義、而且真心喜歡的事。
Passion work > Mindlessly Grinding for Money
這句話聽起來很雞湯，但在這個案例裡，它是事實。
我想，多數公司真的很難複製這種狀態。每天盯著數字做會計、在公司裡打雜的 admin、
重複輸入永遠不會被看見的日常資料——有多少人會對這些工作產生熱愛？每天對著報表、數字、流程、文件，重複一樣的事——說實話，有多少人會從中感受到「意義」？
我不是要貶低這些工作。畢竟，我們大多數人都走過那一段。
只是我越來越覺得，如果一份工作本身沒有讓人投入的理由，單靠錢，其實撐不了太久。
當工作只剩下形式與口號
最近我也發現，不只是中國，我生長的馬來西亞，越來越多公司開始效仿日式文化：
早上集合、喊口號、打雞血、試圖用形式化的熱情來提振員工士氣。每次看到這些場面，我都忍不住感慨，這真的很像一種沒有點子、又束手無策的管理方式。
每次看到這種畫面，我心裡都會冒出一個很壞的念頭：
如果工作真的有意義，還需要每天提醒自己要有熱情嗎？
你沒有讓員工喜歡上工作，反而想用形式、用氣氛、用壓力，逼他們相信「這一切是值得的」。這樣的結果，多半留下的只是得過且過、混日子的平庸勞動力。
寫到這裡，我也提醒自己，我們也不必把所有希望，押在「老闆哪天會不會醒來」這件事上。
畢竟，現實是：
不是每個人都有機會一開始就做熱愛的事。
也不是每個老闆，都會替你準備好「有意義的舞台」。
但我至少希望自己，不要放棄去找。
真正有意義的事，從來不是被分配的
Veritasium 這個故事，真正提醒我的，其實不是「如何打造一個理想團隊」，而是一個更現實、也更自由的事實——真正有意義的事情，往往不是被分配的，而是被選擇的。
不管是寫字、投資、思考，還是某一件現在還說不出口的小事——只要有一點點，是我在沒人要求、沒人監督的情況下，還願意繼續做的，那就夠了。如果目前沒有那沒關係，那也不是失敗。它只是提醒你：這可能只是一個過渡點，而不是終點。
因為真正可怕的，從來不是暫時過著沒那麼熱血的生活。而是有一天，你連「去尋找意義」這件事本身，都不再願意思考了。
喜歡我粗淺内容的朋友可以訂閲，按下方"隨緣捐款"請我喝杯咖啡支持一下我喲~ 謝啦！
