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2026年9月12日星期六

知道很容易,做到真的很難

AI 生成圖

有時候,在一些很安靜的夜晚,我還是會不由自主地想起人生。不是發生了什麼特別的事情,也不是遇到了什麼很大的挫折。

可能只是一天工作完,洗完澡,坐在電腦前,房間很安靜,手機也沒有什麼特別想看的東西。這個時候,人好像就很容易開始想一些平時不太願意想的事情。我有時候會想,我這一生到底想要什麼?想著想著,答案好像又會慢慢縮小到幾個很熟悉的東西:

  • 金錢
  • 地位
  • 自由

老實說,這些話我好像已經寫過很多篇了。寫完一篇,覺得自己好像終於看透了。過了一陣子,生活繼續,我又開始焦慮,又開始想很多,又開始覺得自己還缺少一些東西。

有時候我甚至會覺得很好笑。怎麼又是這些東西?

明明都寫過了,明明自己也知道答案,為什麼還是會一次又一次地繞回來?但也許人生就是這樣。有些事情不是想通一次,就真的永遠想通了。

我們知道的道理,和真正活出來的道理,中間可能隔著很長的一段路。所以這篇可能也不是什麼新的領悟。比較像是,我又走了一圈之後,重新坐下來跟自己說說話。


永無止境的追求

好像我們努力那麼多年,讀書、工作、賺錢、投資、學習、累積經驗,最後想得到的東西,說穿了也沒有多複雜。

有錢一點,生活不用一直計算。有能力一點,可以選擇自己想做的事情。有地位一點,希望自己的努力能夠被看見。自由一點,不必每天被一些自己不想做的事情綁住。

好像只要這些東西慢慢得到,人生就會變得比較快樂。可是我想久了,又會覺得哪裡好像不太對。

因為我已經慢慢發現,很多以前以為「得到之後就會快樂」的東西,真的得到以後,好像也沒有想像中的快樂。

錢多了一點,當然會比較安心。

資產增加了,當然會有成就感。

以前買不起的東西,現在買得起,當然也會開心一下。

可是那種快樂通常很短。你很快就習慣了。以前覺得一筆錢很多,後來覺得還不夠。以前覺得自己有一點資產就很好,後來開始想下一個數字。

以前覺得只要投資做到某個程度就可以了,到了那個程度,又開始想,如果再多一點呢?人生好像一直有下一個數字。

而且最奇怪的是,數字增加的速度,永遠追不上我們心裡「還差一點」的速度。所以有時候我會突然想到一件很簡單的事情。

如果我一直把快樂放在未來,那我現在到底在做什麼?難道我現在所有的努力,都是為了讓未來的某一天,我終於可以開始享受人生嗎?

那麼問題就來了。如果那一天真的來了,我真的就會懂得享受嗎?還是到了那個時候,我又會開始想下一個目標?

我其實沒有答案。

甚至我現在寫這些,也不代表我已經做到了。這反而是我最近一直在想的事情。我開始告訴自己,好像應該享受現在。可是這句話聽起來真的很簡單。簡單到有點令人討厭。

因為我花了那麼多時間努力,難道最後得到的答案就是「珍惜當下」?就這樣?真的就這樣?

我有時候甚至會覺得有點不甘心。好像我們人類很容易把人生想得太複雜。我們會覺得自己一定還缺少某個東西。缺錢。缺成就。缺愛。缺自由。

缺一個更好的工作。

缺一個更好的身材。

缺一個更大的房子。

缺一個更好的生活。

於是我們就一直往前跑。跑久了,甚至忘記自己一開始為什麼要跑。我自己其實也是這樣。這幾年,我一直在累積東西。

投資、工作、閱讀、寫作、學習 AI、健身,甚至只是生活上的一些小習慣。每一件事情看起來都沒有什麼問題。甚至可以說,這些事情本身都是好的。

我也確實從中得到了一些東西。投資讓我開始理解金錢,也讓我知道自己到底能不能承受失去。閱讀讓我比以前懂得更多,也讓我發現自己其實還有非常多不知道的事情。

寫作讓我開始把腦袋裡那些亂七八糟的想法整理出來。工作讓我知道一個普通人如果願意慢慢累積,也可以學會以前完全不會的東西。

AI 更讓我第一次很強烈地感受到,原來以前很多「我不會」,其實只是「我以前沒有工具」。這些事情都有進展。而奇怪的是,人很容易只看到還沒有完成的部分。

投資賺了錢,會想還可以更多。

文章寫出來了,會想為什麼沒有更多人看。

學會了一些東西,會發現還有更多東西不懂。

工作做得不錯,又會開始想下一步應該去哪裡。

好像只要還有一個「下一步」,現在就永遠不夠好。可是如果仔細想想,成就感可能根本不是來自「我已經得到很多」。成就感有時候只是來自一件很小的事情。自己喜歡做的事情,有一點進展。今天比昨天懂了一點。

一個原本做不到的東西,突然做到了。

一個自己想了很久的想法,終於寫了出來。

一個以前完全不懂的工具,慢慢摸懂了。

投資裡看懂了一家公司以前看不懂的地方。甚至只是晚上坐在那裡,發現自己今天過得還不錯。如果是這樣,那麼是不是代表,我們其實不需要等到人生的某個終點才有資格快樂?是不是現在就已經可以?

好像是。

可是人最奇怪的地方就是,即使知道答案,也不一定願意接受。因為接受「現在就可以快樂」這件事情,好像會讓我們過去那些年的努力突然變得有點可笑。

我們會想:

我努力了這麼多年,難道就只是為了發現自己本來就可以快樂?

那我以前那麼辛苦到底是為了什麼?

我以前為了賺更多錢,忍耐了多少事情。

為了工作上的一些目標,花了多少時間。

為了投資,承受過多少波動。

為了讓自己變得更好,看了多少書,學了多少東西。

如果最後只是告訴我「其實你當下快樂就好了」,好像有一點不甘心。這其實很像沉沒成本。因為我們已經付出了那麼多,所以很難接受一個簡單得不得了的答案。我們會覺得答案一定還藏在更遠的地方。

一定還有一個更大的成功。

一定還有一個更高的資產數字。

一定還有一個更好的自己。

一定還有某一天,等我終於達到那裡,我就會真正安心。

可是也許真正可怕的不是我們沒有得到。而是我們得到以後,依然不知道怎麼享受。因為如果一個人的快樂條件永遠是「下一個」,那麼下一個永遠都存在。有自由,開始害怕失去自由。有時間,又開始覺得自己沒有把時間用得夠好。甚至連休息都可以變成一件需要「有效率」的事情。

我們真的很奇怪。連放鬆都可以拿來比較。連人生都可以拿來 KPI。所以我最近開始覺得,也許所謂的滿足,並不是叫一個人停止進步。這兩件事情根本不衝突。

我還是會投資。還是會工作。還是會想把文章寫得更好。還是會想學更多東西。還是會想讓自己的資產慢慢增加。還是會想要自由。我甚至還是會有很多野心。

只是我開始懷疑一件事情:

為什麼一定要等到得到以後,才允許自己快樂?

如果今天投資賺了一點錢,可以開心。

如果今天虧錢,但自己學到了一些東西,也可以接受。

如果今天文章沒有人看,但自己真的把想寫的東西寫出來了,也可以覺得不錯。

如果今天工作很普通,沒有升職,也沒有發生什麼大事,但下班以後還有一點自己的時間,難道這一天就算白過嗎?以前的我可能會覺得不夠。

現在的我開始覺得,也許這已經很好了。這不是叫自己降低標準。而是不要因為還沒有得到全部,就否定已經擁有的部分。

我想,這可能就是很多人一直不快樂的其中一個原因。不是因為他們真的過得很差。而是因為他們永遠覺得「還不夠」。

於是久而久之,不滿足就變成了一種思考習慣。事情還沒發生,就先想到最壞的結果。事情發生了,不先看看自己擁有什麼,而是先找哪裡不夠。別人稱讚自己,也覺得只是運氣。自己做得好,也覺得還可以更好。


習慣待在悲觀裡

就這樣,久了以後,會讓悲觀會變成一種身份。我就是這樣的人。我天生悲觀。我就是想太多。我改不了。這世界本來就這麼現實。有些人會這樣告訴自己。甚至當你試著叫他樂觀一點,他還會覺得你不切實際。

很正常啊,我本來就是這樣。

可是我現在反而開始覺得,這可能才是最值得警惕的地方。悲觀可以是一種性格傾向,但如果我們開始把悲觀當成自己的身份,那就不一樣了。

因為你開始相信自己「就是這樣」。於是每一次不開心,都變成證明自己悲觀的證據。每一次失敗,都變成「你看,我就知道」。每一次事情不如預期,都更加相信這個世界就是不值得期待。最後不是世界真的沒有值得開心的事情,而是你已經習慣先去找不開心的地方。

當然,我也不是說只要想開一點,人生就會突然變得美好。有些事情真的很難。有些失去真的會痛。有些投資真的會虧錢。有些關係真的會結束。有些努力真的不一定有回報。

人生也不是全靠「正能量」就可以解決。但是正能量是可以解決很多的不快樂,不滿足。我們可以決定自己要用什麼角度看待眼前的生活。

同樣的一天,可以覺得「又浪費了一天」。也可以覺得「今天至少過得還算平靜」。

同樣的一筆錢,可以覺得「距離目標還很遠」。也可以覺得「至少比幾年前的自己多了一點」。

同樣的一段人生,可以一直想自己還沒有成為誰。也可以偶爾回頭看看,原來自己已經走了這麼遠。

我想,這就是我最近一直在跟自己說的事情。


是不是可以不用等了?

我們其實一直都很懂。賺更多錢、學更多東西、做更多事情、累積更多資產,這些事情我們都懂。

真正困難的,反而可能是:

當我們還沒有得到更多以前,能不能先承認現在已經有一些東西值得珍惜?

因為如果做不到這件事情,那麼就算真的有一天得到更多,我也不知道自己是不是會變得更快樂。可能只是換了一個更大的數字,繼續等待下一個數字。

所以最近一些安靜的夜晚,我偶爾會提醒自己。

你可以繼續努力。你可以繼續有野心。但是不要把今天的人生,拿去交換一個還沒有發生的未來。因為未來到底會不會如自己所想,沒有人知道。

而今天這個晚上,至少是真的。窗外的夜景是真的。房間裡的安靜是真的。自己還有時間去想這些事情,也是真的。我現在擁有的那些東西,可能還不完美。

我的人生當然也還有很多不滿。我也還是會焦慮,還是會比較,還是會想要更多。我大概也不可能從明天開始突然變成一個每天都活在當下的人。

所以我現在也不敢說自己已經想通了。可能我只是偶爾想通一下而已。過幾天又忘記。又開始追逐,又開始焦慮,又開始覺得自己不夠。

但也許這就是人生吧。

有些道理不是知道一次就真的會變成自己的一部分。就像投資一樣,你知道長期投資很重要,不代表市場大跌的時候你不會慌。你知道健康重要,也不代表每天都會乖乖運動。

知道,和真正做到,中間其實隔著很長的一段距離。所以現在的我,可能還是在學。學著努力,但不要只為了未來而活。學著有野心,但不要讓野心把現在全部吃掉。

最重要的是,學著不要等到失去了以後,才知道原來現在已經很好。這些事情真的很難。甚至可能比努力賺錢、累積資產、學習一個新技能還要難。

因為那些事情至少有一個明確的目標。而「好好活在現在」沒有。它可能只是某一天晚上,你突然發現自己沒有那麼焦慮了。吃飯的時候真的在吃飯。走路的時候真的在走路。和喜歡的人在一起時,沒有一直想著下一件事情。

賺到錢的時候可以開心,虧錢的時候也不至於覺得人生完了。做自己喜歡的事情有進展,就覺得今天還不錯。沒有什麼驚天動地的成就。

只是要慢慢學會覺得:

現在這樣,好像也很好。

而我想,這大概就是我接下來還需要努力的一件事情。以前我一直以為,人生的努力,是努力讓未來變得更好。現在才慢慢發現,也許還有另一種努力。

努力讓自己不要錯過現在。

這件事情,我真的還做得很差。但至少,我開始知道它值得努力了。


2026年8月6日星期四

我用 AI 養了五個人,專門用來反對我: 一個上班族如何深度使用 AI

圖片來源

有一段時間,我每天晚上都在跟 AI 說話。

問它市場,問它某家公司的財報,問它我腦袋裡那些還沒成形的想法。它總是回得又快又完整,有時候還會補上我沒想到的角度。

很順。順到某一天晚上,我合上電腦的時候,心裡浮出一個很輕、但揮不掉的感覺——

它好像,從來沒有真正反對過我。

我把我的想法丟進去,它幫我整理、幫我補強、幫我把話說得更漂亮。我看著螢幕上那段被潤飾過的文字,心裡想的是:這真的是我變聰明了嗎?

還是,我只是聽到了一個更會說話的自己。


一句話,把我打醒

真正讓我坐直起來的,是前幾天看到的一段訪談。

主持人博恩問了一個我以為自己早就知道答案的問題:為什麼有些人用 AI,產量像是別人的一百倍?

來賓瓦基——那位六年讀了六百本書、經營「下一本讀什麼」的人——講了一句話。他說,AI 是放大器,不是金雞母。

它不會憑空幫你生出黃金。你是什麼樣的人,它就把你放大成什麼樣子。

我當下有點不舒服。

因為如果這句話是真的,那我這幾個月覺得自己「效率變高了」,其實只是我原本的樣子,被放大了而已。

包括我的盲點。

也包括,我一直沒發現的那個習慣——我只用它來完成任務,從來沒有用它來質疑我自己。

然後瓦基講了一件我完全沒想過的事。

他說他在 AI 裡養了一個智囊團。十個角色,不同年齡、不同性別、不同職業——投資專家、退休醫師、喜劇演員、跟他一樣的創作者。他有任何想法,就丟進去給這十個人看。

有人會說這是垃圾。有人會說這一段剛好打中我心裡某個缺口。

他說,他從這個智囊團拿到的,不是寫好的文章,是「思想被撞了一下」的那種東西。

我看到這裡,暫停了影片。

因為我突然意識到,我這幾年花了那麼多時間,一篇一篇寫部落格、一頁一頁整理筆記,把六年的思考堆成一個屬於自己的第二大腦——

而我從來沒問過一件事:

這個大腦,會不會只是一個更精緻、更有條理的迴音壁?


我養了五個大佬

那天晚上,我開始動手。

我沒有用瓦基那種「大眾角色」的做法。我做了一個對我自己更兇的版本——我選了五個我真正敬佩的人。不是虛構的人設,是真實存在、留下大量文字和訪談的人(圖示)。

我的第二大腦文檔截圖

我把他們的世界觀、他們慣用的思考框架、他們說過的話,一條一條整理進去。整理到一半我才發現,這個工作本身就很誠實:你有多瞭解一個人,你就只能寫出多深的他。我以為我很懂他們,寫下去才知道,有些人我只讀過金句,沒讀過脈絡。

但真正關鍵的,是我在每一個人的檔案裡,都加了一個欄位。

我把它叫做:他會在哪裡反對我。

我逼自己去想——如果這個人真的坐在我對面,看著我這幾年寫的東西、我現在持有的部位、我最近在得意的那個判斷,他會從哪裡開第一刀。

寫那個欄位的時候,我有點想笑,又有點難受。因為我發現有些反駁,我早就在心裡聽過了。只是我一直沒讓它說完。


他們第一次開口的那天

系統建好之後,我丟了一個我自己最有信心的想法進去。那是我今年花最多時間研究的東西,我甚至已經寫成了文章發出去。我原本以為,我會得到一輪掌聲。

結果第一個開口的人,直接問我:這個判斷裡,現金流在哪裡?如果答案是「未來會有」,那它就在你的能力圈外面。

第二個人更狠。他說:你能把這套邏輯講得這麼順的時候,通常就代表它已經不是洞見了。 因為順,代表你已經講過很多次;講過很多次,代表市場也差不多知道了。

第三個人問我:你研究了兩年半,最後只押了那麼小的一筆——那你到底是相信它,還是只是喜歡「研究它」這件事?

我坐在螢幕前面,沒有馬上回話。

不是因為他們說對了。是因為他們說的每一句,我其實都隱隱約約知道,但我從來沒有把它們一次擺在同一張桌子上

那一刻我才真正明白,我做這個東西不是為了得到答案。是為了讓那些我一直繞開的問題,終於有人幫我問出口。


原來我一直只用了三成

回頭看,我以前使用 AI 的方式,其實跟大多數人一樣。我把它當成一個很快、很聽話、不會抱怨的執行者。我把不想做的事丟給它,它做完,我拿走。

這樣有錯嗎?沒有錯。這樣很有用,我在公司也是靠這個把一整套繁瑣的流程自動化掉的。

但瓦基在訪談裡講的一句話,讓我重新看待這件事。他說,如果一個東西,你下一個指令就能全部搞定,那件事情本身的價值其實就不高——因為那只是 SOP

真正有價值的,是那些需要來回、需要碰撞、需要你一邊講一邊才想清楚的東西。

而我以前,剛好把 AI 用在價值最低的那一段。我把一個可以陪我思考的東西,當成了一個幫我跑腿的人。那不是 AI 的問題。是我沒想過它還能是別的。


所以,一般人到底該怎麼用得深?

我不是工程師。因爲我在一家傳統的油棕公司上班,我的同事大部分連 agent 是什麼都沒聽過。所以這幾個月我一直在想一個問題:像我這樣的普通人,要怎麼把 AI 用到「深」?

繞了一圈,我的答案跟一開始想的完全不同。

不是學更多提示詞技巧。不是換更強的模型。也不是把工具堆得更滿。

是先回答一個更笨、更根本的問題——

你要放大的,到底是什麼?

如果你腦袋裡什麼都沒有,AI 放大的就是空的。你會得到一堆看起來很完整、其實很平庸的東西。而且你不會察覺,因為它讀起來實在太順了。

如果你腦袋裡有東西——你讀過的書、你踩過的坑、你在某個行業裡待了十年才懂的那些細節——那它放大的,就是別人模仿不來的東西。

所以我後來給自己定了三個很簡單的方向。

第一,先有自己的東西,再去對話。我跟 AI 講話的時候,八成以上是拿我自己的判斷去跟它撞,不是空手去問它要答案。

第二,分清楚什麼時候要結果,什麼時候要過程。這個是我從瓦基那邊借來的想法。要做報表、要整理資料,那是要結果,講清楚就好。但如果我是在想一件還沒想通的事,那我要的是過程——是來回,是被反問,是講到一半突然「啊,原來是這樣」的那一下。

第三,刻意留一個會反對我的位置。這就是那五個人。因為一個永遠同意你的系統,用得再熟練,也只是把你原地放大。


他們的深度,就是我讀他們的深度

寫到這裡,我發現整件事其實跟 AI 沒有太大關係。

那五個人不會讀心術。他們說的每一句話,材料都來自我自己整理進去的——他們的書、他們的訪談、他們真正說過的話。

換句話說,他們的深度,就是我讀他們的深度。我沒辦法讓一個我不瞭解的人,在我的電腦裡變得深刻。所以繞了一大圈,最後又回到最土的那條路上:你還是得讀書,還是得思考,還是得把自己弄成一個有東西可以被放大的人。

AI 沒有讓這條路變短。

它只是讓那些走過這條路的人,走得比以前快很多。

而我最近常常在想的是——當所有人都能得到完美的答案時,一個人身上最稀有的,可能就剩下那些他自己一路跌撞、思考、修正過的東西了。

那個東西,沒有人能幫你生成。

也沒有人能幫你拿走。



2026年7月26日星期日

投資的盡頭,不只是財富自由

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真的有很長一段時間,沒有靜下心來,好好寫一篇屬於自己的文章了。

不是說沒有更新,而是之前寫的大多是資訊型內容。有些是想分享自己的研究,有些是希望把一個觀點表達得更完整,所以也會配合 AI 一起打磨文章。確實效率高了很多,也更容易把我想傳達的內容整理清楚。

但不知道為什麼,那種寫法始終無法真正滿足我。

真正能讓我感到充實的,還是像現在這樣,在一個安靜的環境裡,沒有追逐熱門話題,也沒有刻意迎合演算法,只是慢慢地,把腦海裡的想法一字一句寫下來。

今天,就是這樣的一天。

很有趣的是,我寫著寫著,最後還是回到了最熟悉的主題——投資。然後就在在想,為什麼寫了這麼多年,到最後總是會回到投資?

後來我才發現,我真正著迷的,其實不是股票,也不是每天漲跌的價格。我著迷的是,投資讓我有了一個理解世界的方式。

研究一家公司,你會開始接觸商業模式;研究一個產業,你會開始理解科技的演進;研究全球市場,又會慢慢看到政治、能源、人口、文化之間如何互相影響。

它不像以前讀書時,每一科都是分開的,投資反而把所有知識串成了一張巨大的地圖。越研究,我就越覺得,自己其實不是在學投資,而是在學這個世界如何運作。

也因為這樣,加上能持續這麽多年,我想投資注定會成為我人生很重要的一部分。

它不是我的全部,但它會是我人生的主旋律。閱讀、寫作、旅行、AI、科技,甚至未來想做的任何事情,都只是圍繞著這個主旋律,一起共舞。


五年過去,投資早已成為人生的一部分

算一算,我的投資旅程也走了五年多,過了今年五月,正式來到了第六年。

如果五年前有人告訴我,投資會成為我人生最重要的一件事情,我大概只會笑笑。那時候的我,和大部分剛踏入社會的人一樣,只是希望薪水能再高一點,生活能輕鬆一點,想著如果投資能多賺一些錢,就能讓未來少一點壓力。

我從來沒有想過,它最後改變的,不只是我的戶口,而是整個看待世界的方式。

這些年,我走過很多彎路。

我追過熱門題材,也因為自己的無知付過昂貴的學費;我曾經因為短期波動懷疑自己的判斷,也曾經因為一次成功而過度自信。

現在回頭看,很多決定其實都很幼稚。

但我反而很慶幸自己犯過那些錯。因為投資這件事,很少有人能靠別人的經驗真正學會。很多道理,你必須親自虧過一次、熬過一次、懷疑過自己一次,最後才真正變成自己的東西。

所以今天回頭看,我最珍惜的,不是帳戶上的報酬率,而是這一路累積下來的思考方式。而且直到今天我依然對它充滿熱忱。

我現在已經不太喜歡用「股齡」來形容自己,因為如今的我,早已不只是投資股票。我慢慢把加密貨幣、REIT(房地產投資信託)納入自己的投資組合,未來也許還會有更多不同的資產。

這五、六年的時間裡,我的投資方式一直在改變,思考也一直在進化。

很多以前看不懂的投資名言,如今終於慢慢理解,原來那些話真的不是心靈雞湯,而是很多人花了幾十年才濃縮出來的經驗。


每個人,都有屬於自己的投資方式

我越來越相信,每個人都有屬於自己的投資方式。

它從來不是一句「長期投資」或「短線交易」就能概括。

有人偏向趨勢投資;有人像巴菲特一樣,找到好公司後長期持有;有人選擇超高集中,用更大的波動換取更高的報酬;也有人透過分散配置、不斷調整部位,慢慢累積收益。甚至還有人建立零成本持股,把本金收回後,讓獲利繼續奔跑。

這些方法沒有誰一定最好。更多時候,它只是不同性格、不同資金規模、不同人生階段所做出的選擇。

而這些選擇,都不是一天形成的。它需要一次次的獲利、一次次的犯錯、一次次的市場教育,最後才慢慢找到真正適合自己的節奏。


我為什麼越來越喜歡金融市場

我一直有一個很深的感悟。

為什麼很多學習能力很強的人,最後都會沉迷於金融市場,而不是創業或一路往職場往上爬?我想,其中一個很大的原因,就是投資可以是一件非常獨立的事情。

你不需要管理團隊,不需要天天處理複雜的人際關係,也不需要一直面對那些超出自己控制範圍的事情。

你需要面對的,更多是市場,以及你自己。

隨著年紀越來越大,我也越來越確定,自己其實不是一個特別喜歡與很多人打交道的人。不是因為討厭人,而是這個世界本來就存在各式各樣的人。每個人的價值觀、做事方式都不同,有些甚至讓人難以理解。

也許這就是人生。

只是很多時候,比起花力氣去適應所有人,我反而更享受一個人安安靜靜地閱讀、研究、思考,然後做出屬於自己的決策。

而投資,剛好給了我這樣的空間。


自由生活,仍然是我努力的方向

雖然心裡一直嚮往那樣的生活,但直到今天,我依然還在上班。也許是因為被動收入還不夠,也許是因為我還沒有完全準備好。

畢竟,不工作之後,要做什麼,比辭職本身更重要。

所以這幾年,我一直有意識地培養自己的興趣,也努力建立一些可以長期投入的事情。寫作、閱讀、研究投資、學習新工具……

我希望有一天,即使離開職場,我的生活依然充實而有意義,而不是只是「不用上班」。那才是我想像中的自由。

所以,我也一直在下班後默默地打造這些生活。

未來,我還是會繼續在這裡分享投資、分享閱讀、分享 AI,也分享我一路摸索、一路成長的過程。因為我相信,真正值得記錄的,從來不是結果,而是那些一步一步走過來的旅程。

最後,我不知道還需要多少年,才能真正過上自己理想中的生活。也許五年,也許十年。但至少現在,我知道自己正在往那個方向前進。

而對現在的我來說,能夠在這條路上保持好奇,保持熱忱,繼續成為更好的自己,或許就是投資帶給我最大的回報。

2026年6月29日星期一

AI 可以回答很多問題,但它永遠無法替你思考

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這一兩年最熱的焦慮,就是「AI 會不會取代我」。

於是大家一窩蜂去學怎麼下指令、怎麼寫 prompt、怎麼把 AI 用得更熟。市面上「prompt 工程」的課程一堆,好像學會了就能在 AI 時代保命。

但我越想越覺得——這個方向,可能整個反了。

大家都擠在「怎麼把 AI 用得更好」這條路上。而我這半年的體會剛好相反:真正稀缺、真正值錢的,是 AI 給不了的那一塊。那一塊很冷,沒什麼人在談。

而我會有這個想法,是因為我自己每天都在用。


AI 用得越久,我越確定一件事

我之前寫過,我公司老闆推動全員學 AI 工具,我自己也用 Claude Code 做了不少內部工具,把很多重複流程自動化。加上自己這幾年寫作,做各種資產研究,用得越多,效率越高,這沒話說。但有一件事越來越清楚:

AI 很強,但它有一個它自己跨不過去的邊界

我發現,AI 給我的答案,品質完全取決於我問的問題。我問得淺,它就答得淺;我腦袋裡沒有的東西,我不會問,它再強也變不出來。

它比較像一面鏡子。你站在它面前,它反射的是你自己的樣子。你的腦袋有多大,它能幫你的天花板就有多高。

有一句話非常貼切:

You cannot prompt for what you don't know exists.

你沒辦法叫 AI 去做一件你根本不知道它存在的事。這就是多數人沒看到的盲點。大家以為 AI 時代的競爭力是「會不會用 AI」。但真正的競爭力,是你腦袋裡有沒有東西可以拿去問。

如果 AI 只是反射你的腦袋,那結論就很清楚了——未來真正的差距,不在於誰的 prompt 寫得漂亮,而在於誰的腦袋裝了更多別人沒有的東西。

機器沒辦法超越你好奇心的邊界。你的內在世界有多豐富,你能問出來的問題就有多深。所以與其去學怎麼伺候 AI,我更在意的是怎麼把自己腦袋這台機器養大養深。

這幾年我給自己整理出一套方法,三個階段:輸入思考輸出。聽起來很簡單,但魔鬼在細節。


第一階段:輸入——你餵自己什麼

輸入不是「看更多資訊」。資訊現在多到爆炸,問題從來不是不夠,是太多。

我給自己兩條規矩:

第一,跟著自己的興趣走。 只有持續,大腦裡才會有複利。三天打魚兩天曬網,學什麼都是淺的。找到你會自己一直想往下挖的東西,那才是複利的起點。

第二,跨界。 如果你是做行銷的,去讀生物學;如果你是寫程式的,去看建築。最厲害的點子,往往不是在一個領域裡,而是在兩個領域交叉的地方冒出來的。

還有一件我越來越堅持的事——讀書,勝過刷螢幕。為什麼?三個原因,講白一點:

一,讀書是注意力的復健。 現在大家的專注力都被短影片打碎了,能坐下來讀進一本書,本身已經變成一種稀有的超能力。

二,讀書沒有「資訊掉包」。 影片和 podcast 的節奏是創作者定的,他講多快你就得跟多快。但讀書的節奏是你自己控制的——你可以盯著一句話想十分鐘,讓它在你腦袋裡慢慢消化。

三,讀書逼你自己建構畫面。 文字會逼你的大腦自己把畫面長出來,這個過程留下的神經路徑,比被動接收深得多。

輸入這一關,決定了你這台機器的原料。原料爛,後面再怎麼加工都沒用。


第二階段:思考——把資訊變成你的東西

這是最多人跳過的一關。大部分人是「資訊很多,但洞見很少」。手機裡存了幾百篇文章,但問他一個問題,講不出一句自己的話。

我常跟自己說一句:

「不思考的話,你只是一個硬碟,不是一個處理器。」

硬碟只會儲存。處理器會運算、會產生新東西。差別就在這。怎麼把資訊「消化」成自己的?我用三招:

第一,用自己的經驗去過濾。 一個概念聽起來再漂亮,你要把它拖過你自己的傷疤和勝利,反覆磨,直到它變成你的一部分。沒被你自己經驗驗證過的東西,都只是別人的話。

第二,用兩本書互相摩擦。 智慧很少在一本書「裡面」,而是在兩本書「之間」的摩擦裡。兩個作者觀點打架的地方,往往就是你要思考的地方。

第三,鑽到別人不鑽的角落。 多數人讀到「大概懂了」就停了。但那個缺失的關鍵環節,往往藏在更深、更冷門的角落裡。

這一關沒有捷徑。它就是慢,就是費腦。但這一關,正好就是 AI 幫不了你的地方——因為它沒有你的傷疤,沒有你的經驗,沒有你這個人。


第三階段:輸出——寫作是逼自己思考

很多人以為,是「想清楚了」才動筆。我的體會剛好相反:

「你不是想完了才寫,你是為了逼自己想清楚,才寫。」

寫作是一種「慢動作的思考」。你沒辦法用漂亮的句子去掩蓋一個站不住腳的論點——一寫出來,破綻自己就跑出來了。

這也是為什麼我一直在寫這個部落格、一直在整理自己的筆記。不是因為我想完了,是因為寫的過程逼我把模糊的東西想清楚。

輸出不只是寫。跟厲害的人辯論也是輸出——高水平的對話是一種壓力測試。教別人也是——如果你沒辦法把一件事講給一個六歲小孩聽懂,那其實你自己也沒真懂。

然後這三個階段會接成一個飛輪:

輸入思考輸出冒出新問題再輸入……

一開始很重,推得很吃力。但只要你持續,動能會接手。慢慢地,你會開始看到別人看不到的 pattern

說實話,我這套東西不是只用在寫作上。我投資也是同一台引擎——把工程裡學的「折舊」概念,拿去過濾 AI 數據中心那些「兩年回本」的故事;把《人類大命運》的視角,帶進市場分析。全部都是同一個飛輪在轉。


為什麼這台引擎,讓「人」在 AI 時代變成溢價

繞了一圈,回到最開始的問題:AI 越強,人會不會越不值錢?我的答案是相反的。當完美的答案變得免費、無限、隨手可得,那真正稀缺的,反而是一個「人味」很重的東西。

我把它整理成四個 AI 給不了的東西:

第一,觀點。 一個真正的高手,不只是回答你的問題,他會告訴你「你問錯問題了」。AI 會給你答案,但人給你的是「所以呢?這重要嗎?」

第二,疤痕。 AI 的知識是乾淨的、全面的、但沒有切膚之痛。它沒有 skin in the game,沒有押上自己的時間、聲譽、甚至失敗去換來一個結論。你追蹤一個人,買的不是他的資訊,是他的疤痕。

第三,篩選。 在這個年代,「創造內容」已經不是瓶頸了——AI 一秒鐘生一百篇。真正的瓶頸是「篩選」。「我幫你讀過了,這一千篇你別看,這三篇才是真的有用」——這種篩選能力,本身就是新的創造。

第四,更好的問題。 AI 給你 what(是什麼),人給你 so what(那又怎樣)。問對問題,永遠比答對問題稀有。

把這四個合起來,其實就是一件事——在一個到處都是無摩擦、免費內容的時代,摩擦,反而變成了溢價。掙扎、偏見、個人的風險承擔——這些不是人的 bug,這些正是人的 feature還有一個 AI 永遠複製不了的東西,叫品味(taste)。品味是你的人生經驗、你的價值觀、你選擇忽略什麼,慢慢長出來的。它不是機率計算,它是「一個人透過他的選擇,表達出他是誰」。


自己的腦袋、自己的觀點、自己的品味

所以我越來越不擔心 AI 取代我。我擔心的是另一件事——很多人把所有力氣花在「怎麼把 AI 用得更熟」,卻沒有花時間去養那個真正不會被取代的東西:自己的腦袋、自己的觀點、自己的品味。

AI 時代,「人本身」要成為產品。不是去跟機器比誰產出快,而是去提供那個機器永遠給不了的東西——一個觀點。大家都擠在「怎麼用 AI」那條熱鬧的路上。而我選擇走另一條冷一點的路:把自己這台機器,慢慢養大。

你呢?你最近花在「學工具」的時間,和花在「養自己腦袋」的時間,哪一個多?



2026年5月13日星期三

自卑感不會消失,它只會變成你的人生方向

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維也納,1879

一個 4 歲多的男孩躺在床上。他得了肺炎,醫生對他父母搖頭。旁邊的床上,弟弟前幾天已經走了。那個夜裡,他在心裡跟自己說了一句話:

「我長大要當醫生。我要把死亡擋在外面。」

這個男孩後來真的活了下來。他叫 Alfred Adler

從小駝背、得過佝僂病,4 歲才學會走路。早期學業差到老師建議他爸把他送去學鞋匠。直到一次數學課,連老師都解不出的題目他算了出來——從那天起整個人翻轉,後來讀醫,1895 年從維也納大學醫學院畢業。

1907 年,他第一次寫下「器官自卑感」(organ inferiority)這個概念,後來演化成今天大家熟悉的「自卑感」理論。一個從小一直覺得自己不如人的男人,後來成為「自卑感心理學」的祖師爺。

這件事本身就很 Adler——你最自卑的地方,往往可能就是你日後最有成就的地方。


跟 Freud 翻臉

Adler 跟 Freud 鬧翻是 1911 年。Freud 認為人最深的驅力是性。Adler 不同意——他覺得:

人最深的驅力,是「想超越自己當下狀態」的那股不甘心。
而那股不甘心,源頭就是自卑感。

意思是,自卑感不是病,是動力的原料。問題只在於:你怎麼用這塊原料。Adler 一輩子觀察人,最後歸納出大概四種用法:

  1. 炫耀 — 用外在的東西來蓋住內在的不安。
  2. 退縮 — 不嘗試,就不會失敗,也就不會再被證明自己不夠好。
  3. 貶低 — 把別人拉下來,自己就會看起來高一點。
  4. 改善 — 承認自己不夠,然後花時間補。


一百年後,現代研究都驗證了

關於「炫耀」

Northwestern 的 Rucker & Galinsky 2008 年發表在 Journal of Consumer Research 的研究發現,只要讓受試者短暫感受到「無力感」,他們對高地位商品的願付價格就會明顯上升。意思是——那塊錶、那台車、那個 LV 包,常常買的不是商品,是「我沒有不如人」的安全感。

關於「貶低」

社會心理學裡有個 1981 年由 Thomas Wills 提出的概念叫 downward social comparison:人在自我價值被威脅時,會本能去找比自己差的對象做比較,藉此恢復自我感覺。網路上很多酸民、財經圈很多「他遲早會崩」的酸言,本質常常就是這個機制。

關於「改善」

Stanford 的 Carol Dweck 一系列「成長心態」研究發現:願意承認自己「還不會」的學生,長期表現遠優於那些覺得自己「就是不行」的學生。Cohen et al. 2009 年發表在 Science 的後續研究更狠:讓國中生做一個 15 分鐘的「自我肯定書寫」練習,他們的學期 GPA 平均往上跳,效應還持續了兩年。一句話總結:

承認自己不夠,長遠下來比假裝自己夠厲害,效果好太多。


你怎麽反應,跟你小時候有關

Adler 還有一句話我覺得是整套理論裡最重的:

「重要的不是發生了什麼,而是當時的你怎麼理解它。」

這句話的當代實證版本,是 1998 年 Kaiser Permanente 跟 CDC 聯合做的著名研究——ACE study(Adverse Childhood Experiences)。他們追蹤了 17,000 多名成年人,發現童年的不良經驗(家暴、忽略、父母酗酒等)會以「劑量反應」的方式預測成年後的健康問題、焦慮、成癮、甚至財務行為。

經歷 4 種以上 ACE 的人,成年後罹患重度憂鬱症的機率,是一般人的 4 倍以上。

這就是為什麼:

  • 從小被拿來比較的人,長大後對「輸贏」特別敏感。
  • 從小家裡為錢吵架的人,長大後看到帳戶縮水會莫名焦慮。
  • 從小常被忽略的人,長大後容易追熱門——因為「跟上大家」有安全感,「沒跟上」像被丟下。

同樣一件事,每個人按下的按鈕不一樣。因為大家內心住著的那個小孩,不一樣。


這在投資裡特別明顯

我這幾年越來越覺得,市場其實是一面照妖鏡。

為什麼看到 -10% 就想砍?

明知道公司基本面沒變,明知道過去一年才買進來,但就是手很癢想按那個賣出鍵——這背後常常不是分析,而是早年某種「失去」的恐懼又被啟動了。

為什麼看到別人賺 100% 就坐不住?

自己的持股明明在慢慢長,但每打開 X 看到別人曬績效,心裡就一陣不舒服——這也不是判斷,而是「我不如人」的舊劇本在後台跑。

為什麼一遇到大跌就特別需要打開財經 X 看別人怎麼說?

表面上是想找資訊,其實是想找:

「有沒有人跟我一樣?」

孤獨感有時候比虧損還難受。

為什麼明知道熱門股風險高還是會 FOMO?

因為「沒跟上」對某些人來說,比「跟上後賠錢」還更難承受。這些反應,表面看是投資判斷,本質上常常只是早年那個小孩在按按鈕。所以我越來越相信:真正的投資功課,不是看更多財報,而是看清楚為什麼自己因爲自卑會對某些事反應特別大。

那一秒鐘的停頓——

「我現在這個反應,是不是又是那個按鈕?」

比任何技術指標都還珍貴。


我的小故事

我最有感的「我不如人」時刻,其實不是工作場合,是看別人的投資績效。你應該也看過那些故事——早期幾百塊買進 Bitcoin、後來變成幾千萬的人。最近的 SanDisk,一年十倍,也是一樣的劇本。我每次看到這種故事,心裡都會冒出一股很難形容的悶。

不是純粹的羨慕,比較像:

「為什麼是他不是我?」

我自己努力研究、努力等待,一支股票要翻倍都要拼個兩年——人家一年十倍。我兩倍都要拼命,他們是 100 倍。那種感覺,你大概懂。那一刻其實有兩條路可以走:

第一條:找捷徑追回來

重壓高風險的東西、跟著熱門板塊衝、賭一把翻身。這條路其實很誘人,因為它最直接回應自卑感:

「你看,我也行。」

這就是 Adler 第一型,炫耀型,只是換了個叫「翻身機會」的好聽名字。

第二條:誠實承認自己真的不是那種能提前看到未來的人

承認完之後,再問自己一句:

「那我能從這些人身上學到什麼?」

我選了第二條。

但不是因為我多懂事,是因為我冷靜下來想了一件事——那些拿 Bitcoin 拿到 100 倍的人,他們真正的「贏」,其實是贏在提前看到趨勢的人。但看到之後抱 5 年、抱過大跌 80%、抱到 100 倍那一刻才放手——這種人少很多很多。意思是:

我以前以為自己羨慕的是他們的「眼光」。後來才看清,我真正該羨慕的,是他們的「心態」。

更重要的是,心態是可以練的。從那之後,我看那些長期持有 10 倍、100 倍的人,不只是去看他們當初為什麼能看到,我也會去研究他們在長期波動中是用什麼心態度過的。

市場崩的時候,他們腦子裡在想什麼?
身邊朋友勸他賣的時候,他怎麼回應?
帳面虧 50% 的時候,他在做什麼?

那才是我能學的東西——也才是我這幾年慢慢在自己身上練的東西。因為能 hold 那麼久還拿到超額回報的人,從來都不簡單。不是純運氣,也不是純眼光。是一份我以前看不見的耐心。

那一刻我才真的聽懂 Adler 那句話:

自卑感不會消失。但你可以選擇怎麼用它。

我沒有把那股「我不如人」轉成投機的勇氣,也沒有把它轉成「算了我就這樣」的退縮。我把它轉成了一個更安靜的決定:承認自己看不到那麼遠,但可以從那些看得到的人身上,把「拿得住」這件事學起來。

Adler 1937 年 5 月 28 日,在英國 Aberdeen 演講的路上,倒在街頭,心臟病發走了,67 歲。從小幾乎死於肺炎、被老師說只能去學鞋匠的那個男孩,活到 67 歲,死的那天還在做他自己最相信的事。

Adler 走的不是炫耀的路、不是退縮的路、也不是貶低別人的路。他走的是,承認自己不夠,然後花一輩子慢慢補的那條路。不是因為「慢」比較高尚,而是因為。你怎麼面對自己的自卑感,跟你怎麼面對市場的波動,到最後都是同一個動作

是承認自己會看錯、會 FOMO、會被早年的劇本牽動,然後願意花十年、二十年的時間,一點一點把那個按鈕拆掉。自卑感從來不是要你擺脫的東西。它是燃料——你願不願意,把它燒成自己想要成為的那個樣子。

2026年5月12日星期二

適應 ≠ 熱愛:職場不會告訴你的事

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最近越來越常思考一件事。我們這代人,到底還適不適合「進公司、爬階梯」這條路?以前總覺得,人生好像有一條很標準的軌道:

讀書 → 找工作 → 升職 → 管理層 → 穩定人生

但長大後慢慢發現,有些人越往上爬,反而越不像自己。

有位朋友的說法是這樣的:就算你一路升上高層管理,多數人其實也只是個被限制的傀儡,做著很多自己不喜歡的事。那這條路到底適合什麼人?是不是大家其實都該自己當老闆?我 30 歲出頭,在同一家公司打了好幾年,最近也常常想這件事。


確實有人適合,只是越來越少

公平的話先說:有些人是真的適合爬階梯,而且爬得很享受。

他們喜歡明確的規則、固定的收入、團隊合作的成就感。不介意辦公室政治,不介意慢慢累積權力。到了高層雖然有限制,但相對也擁有資源、地位、影響力。對他們來說,這是一筆 fair trade。問題是——這種人在「我們這代」真的越來越少。

為什麼?因為以前的職場邏輯是:

穩定 > 自由


但現在多數年輕人的價值觀已經悄悄翻轉成:

自由 > 穩定


這個翻轉一發生,整套爬階梯的設計對你來說就開始失靈。不是這套設計變壞了,是你變了。

「想自由」 vs 「想安全感」

不過老實說,我也認識很多人嘴巴上說想當老闆,但真正面對不確定性時會很痛苦。沒底薪、沒人給方向、迷茫只能自己消化——多數人其實沒有自己想像中那麼受得了自由。所以與其討論「該不該離職創業」,我更想聊一個更根本的問題:

「適應」跟「熱愛」是兩件事——但職場讓我們很容易搞混。


你不是適合,你只是比較能忍

有些人確實很能適應公司制度:能配合、能忍耐、能社交、能在 hierarchy 裡生存。所以他們一路升遷,薪水變高,職位變高。外面看起來很「成功」。

但你仔細觀察,他們真的快樂嗎?數據其實已經回答得很清楚:

Gallup 每年都做《State of the Global Workplace》報告,連續多年的結論都很一致——全球範圍內,真正「engaged」(投入工作)的員工,只有大約 21-23%。 其餘的人,有一半「not engaged」(混日子型),還有大約 15-20% 是「actively disengaged」(內心抗拒型)。

換句話說,全球大概有四分之三的人,每天上班都是「人在心不在」。

這個數字解釋了一件很諷刺的事——我們社會這麼把「升職、加薪、爬到高層」當作標準答案,但多數沿著這條標準答案走的人,其實內心並沒有真的喜歡上這條路。 他們只是比別人更能撐而已。

撐久了還會自我合理化:「反正大家不都這樣嘛」。

這就是現代職場最殘酷也最諷刺的地方——人很容易把「我能撐住」誤認為「我喜歡這個」。


兩種快樂,職場只給你一種

人的快樂其實有兩種:

  • 生存安全感 — 有穩定收入、不用擔心明天吃什麼
  • 活著的感覺 — 你做的事跟你是誰有關,你看得見自己慢慢變成想成為的人

職場非常擅長給你第一種。但第二種,很多公司給不了。

而且這還不是最殘酷的部分。最殘酷的是「hedonic adaptation」(享樂適應)這個心理學概念——研究升職前後員工幸福感的學者(Boswell 等人提出的「honeymoon-hangover effect」)發現:升職帶來的幸福感平均在 6-12 個月內就會回到原本的基線。意思是,那個升職的興奮,比你想像的衰退得快得多。

連 Kahneman 那些經典的收入-幸福感研究也是類似的結論——過了某個基本收入線之後,每多賺一塊錢帶來的幸福感邊際效應急速遞減。 你升到高層的薪水,可能沒辦法解決你內心真正想解決的問題。

這也不是公司的錯——工業時代設計出的職場,本來就是要可管理、可替代、可服從、可標準化。 它要的是螺絲釘,不是個體。但現在的人開始越來越重視 individuality、autonomy、meaning、creativity——這些東西跟「可標準化」是天然衝突的。

所以你會發現一件事:很多年輕人不是懶。他們只是本能地抗拒一種「用人生慢慢換穩定薪水」的生活方式。


越往上爬,越不像自己

職場還有一個你真的開始往上爬之後才會發現的事:

  • 越高層越不能說真話
  • 越高層越要配合
  • 越高層越像系統的一部分
  • 越高層越不像自己

連高層也未必自由。美國 S&P 500 公司 CEO 的中位任期只有大約 7 年(Conference Board / Crist Kolder 的數據都是這個 ballpark),而且大量 HBR、Korn Ferry 的研究都指出,executive burnout 是現代公司的隱性流行病——很多看起來人生勝利組的高管,私下都在處理嚴重的疲憊、孤立、跟自己脫節的問題。他們可能只是「高薪打工皇帝」。

我有時候在辦公室看著前輩,心裡會冒出一句話:

這不是我想成為的樣子...

 

如果你也有這種感覺,那不是你的錯。


第三條路:不是只有「打工」跟「創業」

不過這篇也不是要叫大家全部去創業。創業真的不是浪漫的事。現實一點,現在越來越多人在走第三條路:

  • 白天工作
  • 晚上經營自己的東西
  • 慢慢累積技能、資產、觀眾、現金流
  • 等真的有能力了,再選擇要不要離開

這個趨勢有多大?看美國的數據——Bankrate 2024 的調查指出,36% 的美國成年人有 side hustle,其中 Gen Z 跟千禧世代的比例已經超過一半。 整個 creator economy(內容創作經濟)目前估值超過 1000 億美元,預估幾年內會翻倍。第三條路已經不是「邊緣選擇」,是新一代的 norm。

我自己就在這條路上。 投資、寫部落格、累積知識——這些都不是「逃避工作」,而是在系統裡活著的同時,慢慢建立屬於自己的世界。

但我也要誠實說一個小實驗的失敗——今年 1 月份我曾經在 X 上嘗試「流量做法」:轉發我沒共鳴的梗、留言我不認同的觀點、每天打開手機第一件事就檢查後台。撐了 18 天,那天晚上躺在床上突然有種「心很空的累」。那一刻我才確定——第三條路真正的紀律不是「多產出」,是「對齊」。捷徑可以衝上來,但你撐不久,因為那不是你。

我之前寫過一個公式:自由 = 能力 − 慾望。第三條路本質上是兩邊都顧——用工作把「能力面」維持住,用自己的東西慢慢長出真正想做的事。

不浪漫,但很實際。


自由的真正定義

我最近越想越覺得,年輕人對自由的誤解很大。自由不是「不用工作」。沒有人能完全不付代價。自由真正的定義其實是:

你可以選擇自己願意承受什麼痛苦。

 

  • 有人願意承受公司束縛,換穩定。
  • 有人願意承受不穩定,換自由。
  • 也有人願意承受第三條路的慢——白天打工、晚上構築自己。

三邊都不輕鬆,只是代價不同。 問題從來不是「哪一條路最好」——問題是你選的那種代價,是不是你能心甘情願承擔的那種?

我承認,我現在也還在第三條路上摸索。沒有所謂的「答案」。但有一件事我越來越確定——也許讓很多人煩躁的,從來都不是工作本身。而是那種,活了很多年之後才突然發現,自己從來沒有真正為自己活過——的感覺。

而你已經開始有這個感覺——其實就是踏出第一步了。 


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2026年5月2日星期六

30歲的我,就該學會為自己而活!

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有時候真的會有這種時刻。看著一批又一批更年輕的同事走進公司,加上突然意識到,自己也已經三十出頭了,時間變得好像不是慢慢走,而是突然開始加速。以前總覺得時間很慢,可以慢慢試、慢慢錯,但現在不一樣了。

開始會對時間變得有點執著,甚至有點吝嗇。會開始問自己,為什麼還要把時間花在那些其實自己並不喜歡的事情上?為什麼還要勉強自己去迎合那些讓自己不太舒服的人?好像,真的沒有那個必要了。

如果可以的話,我更想把時間留給讓自己開心的事。哪怕在別人眼裡看起來有點奇怪,甚至讓人摸不著頭緒,也沒關係。只要我自己知道,那是我喜歡的,就夠了。但說是這樣說,其實也沒有那麼瀟灑。有時候還是會不自覺在意別人的眼光,還是會被那些無形的期待拉住腳步。好像離「完全為自己而活」,還差了一點點。


我在投資很理性,但在人生卻不是

有一段時間,我以為問題只是出在自己不夠果斷。但後來我發現,其實不是,而是我太習慣了。習慣現在的節奏,習慣這樣的人際關係,甚至習慣一點點不舒服的狀態。久了之後,也就不太會去問自己:現在這樣,到底值不值得。變得遲鈍。

不是不想改變,而是連「自己正在被消耗」這件事,都開始感覺不到。生活會慢慢接管選擇,而你只是順著走。

直到最近,我用一個很熟悉的角度去看這件事——投資。在投資上,我其實沒有那麼優柔寡斷。一旦發現一間公司長期沒有價值,我都會選擇停損,或至少重新評估。我知道資金是有限的,不可能一直耗在錯的地方。

但很奇怪的是,在生活裡,我卻常常做不到這件事。明知道某些人、某些狀態其實一直在消耗自己,卻還是會因為習慣,或因為在意別人的看法,而繼續把時間投進去。


當你開始享受過程,結果反而不那麼重要了

那時間要投在哪裡好呢?我總結應該是要投在學習怎麼享受過程。以前我做投資,其實很在意結果。漲了才開心,跌了就懷疑自己。但慢慢地,我開始比較享受「做投資這件事本身」——研究公司、理解商業模式、觀察市場的變化的快樂。

反而在沒有那麼執著結果之後,整體變得更穩定。

這件事後來我才發現,其實可以放到人生上。我們常常以為,快樂來自於「得到什麼」,等我有錢、等我自由、等我達到某個目標。但那些東西真的拿到了,那快樂其實也沒有想像中那麼持久。

我最近在油管短影片刷到一段話,超級喜歡,但到現在還沒有完全消化完:

-得到東西并不會有多快樂,追求的過程才快樂。

-你的自尊,並不是來自你的腹肌,而是來自那個每天都會走進健身房的自己。

-重量從來沒有變輕,只是你變強了。

-不是終點的問題,而是你在過程中,慢慢變成了什麽樣人。

那一刻我才發現,很多事情其實都一樣。擁有東西的快樂很短暫,但在追求過程中的投入與成長,反而更真實,更快樂。但是大多數人往往都是回過頭來才發現這件事,等一切都變成了回憶,才開始懷念。才會跟別人說,小時候怎樣拼命做一件事,那段時間多辛苦,又多有意義。

那些故事,其實都在講同一件事——當下很累,但回頭看,卻是最有感覺的時候。


不是終點,而是你成為了誰

但大多數時候,我們不是這樣活的。我們拼命追一個目標,達到了,短暫開心一下,然後很快又開始焦慮下一個。然後又讓自己變得很忙,忙著追結果,忙到沒有時間去感受,其實自己已經在改變了。

回過頭來才發現,好像從來沒有真的活在當下過。所以現在的我,還在學一件很簡單,但其實很難的事——把時間慢慢拿回來。不是完全不忙,而是開始有意識地選擇,把時間放在哪裡。

有點像在做投資一樣,你不再只盯著最終報酬,而是開始在意,你每天在做的事情,是不是值得長期做,是不是在慢慢讓你變成一個你自己也喜歡的人。老實說,這件事我還沒有完全想通。甚至很多時候,還是會不自覺地掉回以前的模式。但至少,我開始沒那麼盲目地忙了。

也許人生從來不是只有終點在哪裡,甚至不只是旅途本身,而更像是在體驗一個遊戲,你在每一段時間裡,做了什麼選擇,走過了什麼路,然後慢慢變成了一個什麼樣的人。有沒有好的游戲體驗。

這一點,我一直還在學。


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2026年4月10日星期五

別讓遠方的光,熄滅了手裡的燈

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​你有沒有發現,很多你覺得很糟的東西,在別人眼中,其實是寶?

你坐在冷氣辦公室裡,看著主管偏袒同事,心裡那股悶氣,強到你可以在腦裡辭職一百次。你覺得這份穩定是一種枷鎖,覺得每天的空氣都很悶。

但就在同一個城市的某個角落,有人頂著烈日工作,汗水滲進衣服。他們的願望很簡單——只是想要一張像你那樣,準時發薪、不用風吹雨打的辦公桌。

有時候你討厭的生活,正是別人拼命想進來的地方。我們也總覺得遠方才是詩。你會覺得國外更好、制度更完善、生活更自由。可當你滑著別人的旅行照片時,也許另一個在「遠方」生活的人,正羨慕你可以半夜三點還敢走在街上,羨慕你樓下那碗熱騰騰的宵夜。

就像我曾經聽一個導遊說過一句話:

「很多人喜歡去一個,別人早就活到厭倦的地方旅遊,還覺得那裡很美。」

選科系也是一樣。

當初的你,也許只是隨便選了一條路,甚至帶著一點不甘心。後來看到熱門行業的人風生水起,你開始懷疑自己,是不是一開始就走錯了。

但你沒看到的是,有些人是真的喜歡那條你看不起的路,而且他們走得很好。問題從來不是那條路好不好,而是你站在哪裡看它,你能不能發現每條路其實都有好有壞,然後堅持把自己選的路走好。


我在投資上,感受更深

以前很常想,如果當初早一點開始投資會怎樣?如果那檔股票我有買,現在是不是已經不一樣?尤其看到別人分享翻倍、幾倍的收益,那種「我錯過了」的感覺,會突然被放大。好像人生輸在一個關鍵選擇,好像別人都選對了,而你剛好選錯。

但慢慢你會發現一件很現實的事——你看到的,永遠只是別人已經走出來的結果,而不是他們當時的猶豫、犯錯,甚至想放棄的那一刻。你以為他們手上都是好牌,其實只是你沒有陪他們走過那些爛牌的時候。

甚至更諷刺的是——
有些你當初看不起的公司,後來漲得很好;
有些你當初覺得很穩的標的,反而讓你學了一課。


市場教會我的事

沒有什麼叫「選對」,只有「撐不撐得住」,這是市場慢慢教會我一件事,人生其實也是一樣。

我們不是沒有選擇,而是選擇太多,多到我們一直在幻想另一條路會更好。

你選了 A,就會忍不住想 B;
你走在 B,又開始懷念 A。

你永遠在比較,但很少真正活在自己已經選的那條路上。

所以問題其實從來不是——

「我選對了嗎?」

而是——

「我有沒有把這個選擇,活到讓自己不後悔?」

因為任何一條路,如果你只是站在原地比較,它看起來都會很普通;
但只要你願意走深一點、走久一點,它才會開始長出價值。

後悔很多時候,不是因為選錯,而是因為你沒有真的走下去。


堅持的勝利

最近看到一書(免費電子版鏈接),讓我對這件事更有感。有一位投資人,過去 10 年幾乎把重心壓在 Tesla 上。但如果你回到當時的時間點,你會發現那根本不是什麼「看起來很有前景的選擇」。

書裏訴説過的一個例子我印象深刻。2018 年,Elon Musk 自己都說過,那一年是「生產地獄production hell」。公司現金流極度緊繃,Model 3 產能卡關,市場上充滿質疑聲:

  • 「電動車根本不會普及」
  • 「這家公司會燒錢燒到倒」
  • 「這只是科技泡沫的一部分」

甚至他後來也坦承,那段時間公司距離破產,其實只差幾個星期。你很難想像,如果你當時是股東,每天打開新聞,看到的幾乎都是壞消息。更極端的是,連創辦人本人都有過那種「撐不下去」的時刻。

當市場一片不信任、價格劇烈波動,你身邊的人可能都在跟你說:「還不跑嗎?」那種壓力,不是現在看回報圖可以體會的。推薦大家去讀一讀這本巨作。

所以現在回頭看,很多人會說:

「投資 Tesla 的人真的很厲害,選對了。」

但老實說,我越看越覺得——那根本不是「選對」。而是他們在一條看起來隨時會斷掉的路上,還願意花時間去理解公司的本質、老闆的性格,然後咬著牙,把自己的判斷走到底。

甚至說得更誠實一點,如果是我,我真的不知道自己能不能撐得住。當一家公司看起來快要破產,當市場幾乎一面倒不看好,你還能不能告訴自己:

「我當初的判斷是對的,我再等一下。」

這也是為什麼我越來越覺得,投資,甚至人生,從來不是在比誰比較會選。而是在比當你選了一條路之後,你能不能承受那段「看起來像是選錯」的時間。因為大部分真正有價值的東西,都長在那一段最難熬的日子裡。

而且我相信每一條幾乎每一條走得出結果的路,都一定會經歷這樣一段時刻。撐不過去的人,只能平庸;撐過去的人,都不在平凡。


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2026年4月4日星期六

我曾以為自己太分心,直到AI讓這一切變成優勢

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我一直不太敢跟人聊我的生活清單。

早晨寫日記,白天翻看上市公司的財報,去健身房,讀書,培養寫作靈感,有時間我會坐在琴凳前練琴等等。太多對別人來説,看起來非常宅的愛好,還非常無聊的人生...

朋友問我最近在忙什麼,我常常會卡住。因為在這個「極度專注」被奉為神諭的時代,像我這種投資、寫作、健身、音樂什麼都碰一點的人,很容易被歸類成 Jack of all trades, master of none。久了連我自己都開始懷疑,我是不是只是那種無法在單一領域走到頂的人,所以才一直換方向。

這種懷疑,其實跟了我一段時間。

直到最近,我開始重新看待「不專注」這件事,很大一部分,是因為我開始比較認真地思考 Elon Musk 在做什麼。


直到我讀懂了 Elon 的「不專注」

最近很多人在討論 Elon Musk 同時經營太多領域:電動車、火箭、腦機連接、地下隧道、 X (Twitter)、甚至是現在想要生產芯片。

聽起來這是一個極度分心的人,對吧?大多數人也這麽認爲,認爲你太分心了,無法好好經營公司, 但直到最近我才猛然領悟:他不是在分心,他是在佈局 AI 的實體入口。

當我們還在爭論哪個產業更有前途時,他可能早在十年前就看見了 AI 時代的終局——AI 需要數據,而數據來自於現實世界的每一個維度。能源、交通、通訊、甚至是人類大腦的信號,這些看似分散的領域,最終都會被 AI 這根針,全部串在一起。

最重要的他可能知道未來AI可以讓人精通多重領域,一門深入已不再是人類的優點。加上他不是在做五件事,他是在為同一個大腦,建造不同的感官。


為什麼以前我們不敢「跨界」?

如果是在十年前,我這種生活方式大概很難成立。你想跨領域,門檻極高。想懂財報得磨練,想練好鋼琴得花九年,人的精力會被這些「硬門檻」撕碎。那時,「專注」是唯一的生存策略。

但 AI 出現後,規則徹底變了。AI 的本質是「摩擦力的消失」。它把進入新領域的門檻降到了近乎於零。以前我要花三小時梳理的邏輯,現在 AI 三分鐘能幫我對齊結構。它像是一個隨時待命的專家團隊,幫我處理掉那些瑣碎的、重覆性的執行。

這意味著,我不再需要為了「深度」而放棄「廣度」。

AI 負責幫我扎根,而我負責像 Elon Musk 那樣,去連接著不同的點。


九年鋼琴,寫文章,與那份不看財報的信仰

我依然在過著那種「不專注」的生活。

我研究各家公司的財報。

我依然每天寫日記/文章,梳理那些混亂的靈感。

我依然彈著那架摸了九年的鋼琴。

我依然健身。

而且還在考慮要不要認真開始搞Vibe code。

但我不再覺得這是一種缺點。

在這個 AI 時代,最珍貴的不再是「專業知識」,而是「跨界隱喻的能力」。當 AI 搞定了 80% 的執行,剩下的勝負就在於:你能不能把鋼琴的節奏感帶進投資,把健身的紀律帶進文字。你能不能像看拼圖一樣,看出這些看似不相關的事情背後的底層邏輯。甚至覺得這可能是AI代替不了的技能。

在這個時代,能把碎裂的世界重新拼起來的人,才是真正看見未來的人。如果你跟我一樣,興趣很多,常常被人說不夠專注,也許你不用急著改變自己。

這個時代正在慢慢獎勵另一種人——不是最專一的那個,而是最會連接不同東西的那個。以前你需要選一條路走到底。現在,你更像是在經營一個「自己的人生公司」。而AI,就是你最便宜、也最強的團隊。


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