大市又跌了：連好消息都救不了，但我卻完全無感

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最近大市一路往下滑，就連 Nvidia 的亮眼財報都撐不住。為什麼？老實說，我根本沒特別去理會，所以今天才想寫一小小的一篇，非常簡單的聊聊我的想法。

如果你硬要找原因，市場永遠有一堆說法給你：什麼擔心泡沫啦、年尾大戶套利啦、Federal Reserve 可能不降息啦……這些理由聽起來都很合理，但我覺得很多時候都是投資人說服自己的藉口而已。坦白說，這一輪下跌我看起來完全不理性——跟四月那一次還挺像的。

至少四月還有個明確的「背鍋俠」，市場怕 Donald Trump 上調關稅。但這次呢？似乎沒有什麼明確的導火線。硬要說，可能就是大家又在怕 AI 泡沫、覺得盈利追不上估值吧？但我覺得這種擔心多少有點狹隘，畢竟多數人根本還不清楚 AI 在那些大型企業裡的實際用法……

像我最近在 Notion 裡用 AI 整理未來旅程，老實說還是被它嚇了一跳。而且再看看 Google 新發佈的 coding agent 「Antigravity」(鏈接)——怎麼看都不像「泡沫」兩個字能說得過去吧。

或許這次下跌真的只是普通的市場調整。說真的，我反而覺得這一波很可能會像四月一樣，是很不錯的買入點……只是可惜年底手頭比較緊，沒辦法趁機加倉；也不能像上次那樣把傳統行業調到科技，因為現在本來就已經重倉科技、看好科技、尤其看好 AI，那也只能乖乖看著市場自己玩了。

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不只打工，還能活出自己：興趣如何引領你的Plan B

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一口新飯終於更新啦（鏈接）。次採訪到一位我覺得相當了不起的年輕創業者。我一直都很崇拜那些能脫離早九晚五、靠自己闖出一條路的“自由”業者——不是因為他們賺得多，而是因為那份活得像自己的勇氣。

支綫任務，打工族的出路

受訪的女孩走過的路，其實很現實也很殘酷：壓榨的職場、變質的公司、一次次被消耗的熱情。離職後第一次體驗到自由，她才發現自己完全回不去了。幸好，她在踏入職場之前就一直經營着自己的興趣，也因為這個興趣，她有了屬於自己的 plan B （支綫任務）。雖然一開始還不能完全支撐生活，但正是在這個興趣周邊，她慢慢挖掘出新的賺錢方式，最後真的讓她走出另一條路。

最近我也越來越清楚，公司變了、環境變了，而你只能被迫接受的那種無力感——我也正在經歷...也因為如此，這部影片帶給我的不只是共鳴，而是給我發掘未來也有可能找到另一條路。

「如果主線任務不再是你想走的，那就儘快開始培養Plan B。」

Plan B 為什麼那麼重要？因為它能讓你知道，你其實不一定要像舊時代一樣，拼命只做那條自己並不喜歡的主線任務（傳統工作）。

訪談裡有一句話，我聽了特別有感。他說：你必須開始尋找屬於自己的使命。
那種你早上睜開眼，就會迫不及待想去做的事情。

其實，這樣的事情就是最好的 Plan B —— 因為它不會隨時間、環境、老闆而改變，它只屬於你。

很多人一聽覺得抽象，但其實不難理解——這使命不能只是現在的工作。除非你的使命剛好和公司的 mission 完全一致，但采訪中給了我一個提醒：公司的 mission 是會變的。 老闆變了、方向變了、甚至換了老闆，你就會發現原本以為能投入一輩子的事情，其實並不是你的「使命」，而是別人的。

而對我而言，其實這一兩年，我才開始慢慢看清楚：

「我真正想做的，是投資，是閱讀，是分享。」

這三件事，即使沒有任何人要求、沒有 KPI、沒有績效，我依然會願意花時間、願意主動去做。

使命哪裏來？

講到這裡，很多人一定會問：

「使命哪裡來？怎麼可能這麼容易找到？」

的確不容易。這訪談中也有談到，真正的使命，一定是你喜歡做，又對你自己具有巨大價值的事。聽起來像廢話，但你一旦想深一點就會發現——大多數人的生活，其實完全沒有能讓他們「喜歡到想投入」的事。

現代職場的普遍狀況是：

「上班 → 下班 → 放空 → 追劇或打遊戲 → 睡覺 → 隔天重來」

忙完一天回家，男生打遊戲、女生滑手機追劇，然後睡覺。隔天起床、上班、下班、放空，週而復始。

興趣愛好？根本沒有機會培養，也沒有力氣開始。

於是當你問他：「你的生活有什麼意義？」大多數人反而答不出來。

想想看就知道這有多可怕——
為什麼要上班？為了賺錢。
為什麼要賺錢？為了還債、為了生活。（誰叫你把生活水平拉的這麽高啊？😞）
為什麼要生活？不知道。

這樣的循環，完全就是現代版的西西弗斯 sisyphean。

每天推著那顆石頭走上山，到了山頂，石頭又滾下去，第二天再推上去，一輩子不停重複。意思就是：永無止境、又徒勞無功的任務。

聽起來很殘酷，但現實中很多人的人生真的就是這樣。

這就是為什麼——你一定要培養興趣愛好

因為興趣，是探索使命最容易入手的地方。

你不可能坐在椅子上想一想，就突然悟出人生使命。使命從來都不是「想」出來的，而是在做的過程中慢慢浮現的。興趣愛好，就是那個讓你願意動起來、願意花時間投入的小火苗。

你先找到火苗，使命才有機會從裡面長出來。

也許你的使命不是興趣本身，但它一定會藏在你願意反覆投入的事情裡。

如果你現在還找不到方向，那沒關係。
先從找到一件你願意多花 30 分鐘去做的事開始就好。讀書、運動、寫作、畫畫、研究投資、剪影片……什麼都可以。

那麽，你很快會發現，使命是可以被培養的。而興趣愛好，就是那個最開始的入口。

如果你看到這裡，其實真的很推薦你去看一下那支影片。雖然長了一點，但如果你最近也在想人生、工作、方向這類煩人的問題，它真的值得你花一個晚上慢慢看完。你也許會找到自己的某個小火苗。

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沒有第一性原理，就永遠追不上特斯拉

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最近聆聽了 Ron Baron 和 Elon Musk 的訪談，其中有一段對話讓我印象特別深。

Ron Baron 問他：為什麼那麼多科技公司，尤其是Ford和其他中國的車企，明明也有資金、人才、規模、可以抄襲，卻始終追不上特斯拉（鏈接）？

十倍比兩倍容易

Elon 的回答其實很直接——因為大多數公司的 CEO，只敢追求「漸進式成長」。

一年進步 10–15% 很安全，不會惹麻煩；但要追求「翻倍式」的革命進展？那等於把整個職涯放上賭桌。萬一失敗，董事會第一個要你收拾桌上的照片框。

這個答案也剛好呼應《10x is Easier than 2x》裡的核心觀念：
當你的目標太小，你就會被細碎的事情拖累；但當你把目標拉到十倍，你反而只能專注在真正關鍵的突破上。

為了那 10% 的改善，你可以從各種地方撿效率。比如，叫員工午休關燈、壓縮一點成本、流程優化一點點。這些事情不是沒用，但對長期競爭力來說，它們根本不是決定性的因素。

然而真正的「翻倍式成長」呢？

你根本沒空管那些細節了，你只能把所有心力投入到革命性的產品、顛覆性的技術。這種事情，是要押身家、押公司未來的。

大多數 CEO 沒這個自由，也沒有這個能耐

大多數的CEO自由被制度綁住了，而且能力與格局也跟不上。要他們承擔那種「做不好就沒飯碗」的風險，本來就不現實。基金經理也是一樣道理，明明知道長期最好，但公司就是要你每一季交成績。

而且，要創造革命性的成長，除了膽量，你還得有 Elon Musk 那種「第一性原理」的思維。說起來很簡單，但不是每個 CEO 都具備。甚至我覺得，在科技圈真正能做到第一性原理的人，都必須對科學、物理有非常深厚的理解，這不是半路學幾個框架就能做到的。

那 Elon Musk 為什麼能無視短期？

我覺得這也是他備受爭議的原因之一。市場常說他「畫大餅」，因為他提出的目標常常要等好幾年才會實現，而且還經常延後。

但問題是——只要他真的做到一次，股價就不是漲 10%，而是翻倍的那種。

這也說明了特斯拉股價為何那麼劇烈、那麼極端，從第一個季度實現電動車盈利，到後來那段十倍成長，如今回頭看，都已經是好幾年前的事情了。

而那些突破，從來不是靠關燈節能，也不是靠小修補完成的。真正推動特斯拉向前的，是願意押上全部、瞄準十倍目標的那種思維。

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世界上哪有那麽多遺憾？

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其實，世界上哪有那麼多錯過的遺憾值得我們掛心一輩子？

在投資這條路上，我常常會腦補很多「如果」：
如果我更早知道要投資；如果某一年我敢一點把那幾檔好公司買下去；如果當初少猶豫一天，是不是現在會有另一種人生？

更何況，有些人比我更晚才開始投資，我甚至會替他們多想一步。

有時我教一些比我年長的朋友累積財富，看到他們重新開始、認真打開投資 app 做功課，我心裡偶爾會替他們有點擔心——時間這件事，有時候的確殘酷。會不會他們永遠等不到那個「有意義的數字」？會不會努力到後面，跑得有些喘、有些力不從心？

這種遺憾，其實每個人心裡都有。

旅途裡的遺憾，跟人生一樣多

我發現不只是投資，旅行也一樣。

你花了那麼多錢、坐了幾小時的飛機，好不容易到了某個夢想中的地方，結果：排隊排太久沒進去、天氣不好看不到景、餐廳沒訂到位，最後只能帶著那點點心碎回國。

心裡甚至還會想：
「這輩子應該也來不了幾次了吧。」
「下次再來？算了吧，我自己都不相信。」

那種無奈，大家一定都曾經感受過。

「他出生就比較強」這件事真的值得遺憾嗎？

有些人會覺得人生不公平。他出生在富有家庭，而你得花一輩子去追。但後來我反而慢慢想明白——我們之所以感到遺憾，是因為我們只看見「知道但得不到」的那些。那你有沒有想過。那些你「不知道也得不到」的，數量其實更多，只是你沒發現。所以它們根本不會被歸類成遺憾。

人生其實很多東西你是嘗試不完，也得不完的事物。更重要的其實是享受那個過程。最近聽一段 podcast，裡面說得很妙：富二代就像一出生坐著直升機降落在山頂；而一般人要一步一步攀登，甚至可能爬到一半就天黑了。就是說普通人也許永遠到不了的那個山頂。

你看，富二代享受不了攀登的過程；普通人享受不了山頂的風景。但換個角度想——普通人因此有了攀登的體驗，富二代則有了居高望遠的風景，各自都有不一樣的收穫，其實也無須彼此羨慕太多。

投資只求「比昨天更好」是不是感覺比較舒服？

投資也是一樣。也許我努力了十幾年，最後也不一定能站上那個「很有錢的山頂」。但我至少很確定一件事——我現在確實比以前富有得多。這種踏踏實實的提升，反而是值得珍惜、也最能讓人安心的成就。

自從聽了那個 podcast，我對身邊的朋友也多了另一層理解和看法。也許他們在退休前，真的滾不出百萬資產；也許時間對他們來說不再站在同一個起跑點。但如果他們能靠一點被動收入，讓生活多幾分選擇，少幾分壓力，那已經是非常體面的結果了。誰說一定要站在山頂，人生才算過得好？

所以，真的，你不需要每件事都來得及，你只需要——還願意繼續往前走，並享受那些小小但確實的進步。

Progress > Success

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AI 革命正在發生，而我選擇參與其中

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AI AI AI，各國的科技大佬輪番登場，一場又一場關於 AGI（通用人工智慧）的討論不斷湧現。最近 youtube 演算也一直推一堆有趣的訪談給我。有時我只是隨便點開看看，但有些訪談我真的聽了好幾個小時。從那些對話裡，你會感受到一種共識——AI 不再是「未來」的話題，而是正在改變世界的現實。

說 AGI （通用人工智能的）已是肯定即將來臨的消息已經一堆，而且最近連投行都已經確認，特斯拉自動駕駛這項 AI 應用，基本問題已經被解決（新聞鏈接），馬斯克在這次的季度報告說自動駕駛可行所以決定大量擴展自己的生產綫。

回想幾年前我們還在懷疑這是不是一場短暫的熱潮，如今再回頭看，只能感慨時代變化之快。

限制 AI 發展的，不再是晶片

現在 AI 的瓶頸已經從「晶片不夠」轉移到了「能源不夠」。以前 Nvidia 是主角，現在 AMD、Qualcomm、甚至更多新創公司都在推出自家的 AI 晶片。硬體的進步越來越快，反而是電力、能源的需求成了新的稀缺資源。

而能源雖然有很多種：汽油，核能，各種再生能源都應該全是都不可或缺的，畢竟現在巨頭們是有多少要多少的情況。說白了，未來誰能提供穩定的能源、算力基礎設施，誰就能分一杯 AI 大潮的羹。

財富升級的時代

我真心相信，這是我們這一代難得的「財富重組期」。很多人都在講「AI 是機會」，但關鍵問題不是「哪支股票會漲」，而是「你有沒有做好長期準備」。

我的看法很簡單：
👉 做功課。
👉 小分散投資（3–5 家相關公司或資產）。
👉 長期持有。
👉 不要輕易賣出。

如果你只是賺幾個百分比，甚至幾倍而已就走，那這波財富升級根本不會輪到你，因爲我覺得應該要瞄準十幾倍以上才能稱得上革命。

你該問的，不是「買哪支」，而是「怎麼撐得住」

我從沒看過一個整天怕跌、又愛 FOMO（錯過恐懼）亂進亂出的投資人能賺大錢。那樣做，最多只是賺點零用錢。原因很簡單，你不敢買多，你沒做功課買多幾家也是不敢持續買入，我認爲3-5家投資標的足夠，總不能全部看走眼吧？

哪怕只要1-2家乘搭到了此次AI革命，絕對10倍不知，就算是馬股也一樣，真的不要小看馬股，當年科技股也在手機，互聯網革命漲上十幾倍，只是需要幾年時間。

真正的挑戰不是選股，而是能不能撐過市場的起伏。問別人買什麼沒意義，因為別人給的答案你也很難真正長期拿著。而那份「拿得住」的信念，得從你自己的思考、你的動機裡來。

我的動機：不想平庸

老實說，我能堅持長期投資，是因為我不想一輩子平庸。我不想永遠為別人打工，也不想一輩子被限制在同一種生活方式裡。

因此，我可以做到比較極端，能在高風險的科技領域做到持續買進。因爲我知道如果失敗大不了繼續如普通人一樣早九晚五，但一旦成了那將是一個新世界，新生活等待著我。加上我並不信我能很多次成功，那麽我必須把握住這次我比較有把握的機會。

我不認為人生有太多次這樣的機會。既然這次我看得懂、也有信心，那我寧願全力一搏。這篇算是我給自己的記錄。五年後，我會再回來看看這段話。不管結果如何，至少我曾經相信、行動、並且參與這場時代的變革。

這篇我不會在媒體上分享，只想作為自己的感想記錄，也留給有緣的朋友閱讀。

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